мобильная версия сайта
Развитие и поддержка сотрудников
Программы развития и поддержки сотрудников
«Газпром нефть» рассматривает сотрудников Компании как свой основной актив, требующий постоянного внимания и заботы. Компания выступает как ответственный работодатель, поддерживая партнерские отношения с трудовым коллективом, обеспечивая достойную заработную плату, карьерные возможности и все условия для эффективной работы.
С 2007 по 2010 год в связи с расширением бизнеса Компании численность персонала предприятий «Газпром нефти» выросла, составив около 65 тысяч человек. Сотрудники «Газпром нефти» работают в более чем 20 регионах РФ, а также в Киргизии, Казахстане, Таджикистане, Республике Беларусь, Сербии, Италии, Австрии, Ираке и Венесуэле. Около трети сотрудников «Газпром нефти» (33 %) работают в Ямало-Ненецком АО РФ. В Омске и Омской области работают 13 % сотрудников, в Москве и Московской области – около 14 %.
«Газпром нефть» гарантирует сотрудникам конкурентоспособную заработную плату и достойное социальное обеспечение. Расходы на персонал в 2010 году составили 40,6 млрд руб., увеличившись по сравнению с 2009 годом на 44,2 %. Средняя заработная плата увеличилась на 13,3 % и составила 50 095 руб.
Сотрудники Компании обеспечены социальным пакетом, который включает: добровольное медицинское страхование, оплату питания, премии по случаю юбилеев, материальную помощь, оплату путевок, материальную помощь к отпуску, оплату проезда, дополнительное пособие по уходу за ребенком, подарки сотрудникам и их семьям к праздникам, страхование от несчастных случаев. В 2010 году в среднем на одного сотрудника выплаты социального характера составили около 29 тыс. руб.
Руководство «Газпром нефти» поддерживает открытый диалог с профсоюзными объединениями работников предприятий, вместе решая социальные вопросы. Профсоюзные организации работают на крупнейших предприятиях «Газпром нефти» – в «Ноябрьскнефтегазе», на Омском НПЗ, во всех сервисных и сбытовых предприятиях. Членами профсоюзов являются 68 % работников Компании.
Привлечение молодых специалистов и повышение квалификации сотрудников
Компания стремится стать одним из лидеров отрасли по эффективности и заинтересована в привлечении талантливых специалистов. Ключевыми направлениями развития персонала в Компании являются работа с молодыми специалистами, формирование кадрового резерва, создание комплексной непрерывной системы обучения, охватывающей все категории персонала и все уровни управления.
Компания развивает систему привлечения молодых талантов со школьной скамьи. В 2008 году в Ноябрьске были открыты «Газпромнефть-классы», которые направлены на повышение качества общего образования и целенаправленную профессиональную ориентацию школьников, их дальнейшее обучение в профильных вузах и последующую работу в Компании.
У «Газпром нефти» установились тесные партнерские отношения с ведущими профильными вузами страны – Санкт-Петербургским государственным горным институтом им. Г. В. Плеханова, Российским государственным университетом нефти и газа им. И. М. Губкина, Московским государственным университетом им. М. В. Ломоносова, Московским геологоразведочным техникумом.
В 2010 году «Газпром нефть» была признана победителем в двух номинациях 1-го рейтинга бизнес-партнеров вузов РФ, который проводился Российским союзом ректоров: «Крупнейший молодежный работодатель» и «Крупнейший инвестор в области высшего образования». Важным событием года стало открытие в РГУ нефти и газа им. И. М. Губкина базовой кафедры – кафедры углеводородных систем.
В 2010 году в «Газпром нефть» пришли на работу 309 молодых специалистов, среди которых выпускники Тюменского ГНГУ, Уфимского ТНГУ, Томского политехнического университета, Омского ТУ и других вузов.
Статистика по приему молодых специалистов
| 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|
| 238 | 279 | 238 | 341 | 305 | 309 |
«Газпром нефть» не только активно привлекает молодых специалистов, но и инвестирует в профессиональное развитие сотрудников, работающих в Компании. В 2010 году обучение за счет Компании прошли 1 461 человек. На обучение и развитие персонала было выделено 106,5 млн руб. Образовательные программы включают в себя три основных блока: программы профессионального обучения, направленные на повышение знаний и навыков по конкретным специальностям и функциям; программы развития корпоративных менеджерских компетенций; программы развития понимания бизнеса.
Традиционно большое внимание в Компании уделяется спорту. Ключевыми событиями корпоративной спортивной жизни являются абсолютный чемпионат «Газпром нефти» по боксу, турнир по футболу среди команд НПЗ, а также ежегодные зимняя и летняя Спартакиады «Газпром нефти». В программу спартакиад входят соревнования по футболу, хоккею, волейболу, стритболу, настольному теннису, гиревому спорту, плаванию, легкой атлетике, шахматам, а также лыжные гонки.
Поддержка ветеранов компании
Поддержка бывших сотрудников предприятий Компании — еще одна важная часть социальной политики «Газпром нефти». Компания оказывает своим пенсионерам материальную помощь, организует культурно-развлекательные мероприятия и всемерно содействует обеспечению достойной старости ветеранов.
В Омске функционирует клуб «Факел», объединяющий почти 4 000 ветеранов завода, чей рабочий стаж превышает 15 лет. Омский НПЗ осуществляет дополнительные выплаты к пенсии ветеранов, предоставляет им бесплатное медицинское обслуживание и помещение для проведения встреч и собраний клуба. На базе клуба «Факел» проводятся и спортивные мероприятия. Так, в июле 2010 года в рамках праздника «Бодрость и здоровье» участие в соревнованиях приняли 370 ветеранов.
© 2006—2012
ОАО «Газпром нефть»